국제기업의 조직구조 발전과정
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資料들을 분석하여 알짜배기로 만들었습니다.
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국제기업의 조직구조 발전과정에 관한 레포트입니다.
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국제기업의 조직구조 발전과정
지 유형의 커뮤니케이션갭(communication gap)에 효율적으로 適應할 수 있
도록 조직구조를 형성하는 것이 중요하다. 이는 현지의 특수한 사정에 정통
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가 지적한 바와 같이 지리적 거리, 민족주의, 文化(culture) 및 environment을 포괄하는 4가





이나 위양이 필요하다는 점을 중시하여 온 것이다. 자료들을 분석하여 알짜배기로 만들었습니다. 참고하셔서 도움이 되시길 바랍니다.
순서
한 현지경영진에 대한 상당한 정도의 권한분산(decentralization of authority)
개념정의,특징특성,유형분류,문제점해결방안
한편, 국제기업 특히 최고경영진은 주요 戰略의 통일성과 재무상의 戰略
국제기업의 조직구조 발전과정에 관한 리포트입니다.