글로벌 경영과 인적자원관리
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작성일 23-01-26 23:46
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본 data(자료)는 글로벌 인적자원관리의 의의와 본국 관리자의 파견, 해외 근무 관리자에 대한 평가와 보상, 본국 귀환 직원관리 등에 대해 상세하게 설명하였으며, 삼성의 국제화 프로그램에 대해 요약한 data(자료)임
* 글로벌 인적자원관리의 피료썽





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설명
- 이를 위해 설비투자, 생산 및 판매 관리를 적절하게 하는 것도 중요하지만, 특히 경영 활동을 수행하는 주체인 인원을 고용, 교육, 지도하여 동기 부여하는 것이 중요
- 따라서 글로벌 경영의 성과를 높이기 위해 인적 및 물적 경영 자원을 최대한 효율화하는 것이 필요
국제인적자원관리, xenophobia, 제노포비아, 문화적 충격, 삼성의 국제화 프로그램
본 자료는 글로벌 인적자원관리의 의의와 본국 관리자의 파견, 해외 근무 관리자에 대한 평가와 보상, 본국 귀환 직원관리 등에 대해 상세하게 설명하였으며, 삼성의 국제화 프로그램에 대해 정리한 자료임
글로벌 경영과 인적자원관리
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0 이文化 environment(환경) 에서의 경영은 범세계적인 차원에서 인적자원과 물적 자원을 효율적으로 결합시켜 조직의 목적 달성을 지향
다.