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작성일 22-11-07 06:30
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그와 동시에 모던한 도시 여성의 이미지를 강조하여 막 20대로 접어든 여성부터 직장 생활을 하고 있는 20대 후반 여성 모두에게 어필하고 있다
2000년에 `Everyday New Face`라는 슬로건을 내걸며 브랜드 강화에 나선 것이 그 시발점이었다.라네즈는 이러한 역량에 기인하여 1994년 출시된 이후 국내 화장품 시장에서 지속적으로 선두를 지키고 있다 이와 같은 국내에서의 성공을 바탕으로 라네즈는 새로운 도전을 시도하였다.특히 색조 제품군에서폭발적인 reaction 을 얻는 경우가 많았고, 가격 대비 품질이 뛰어나다는 평을 받았다.
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국제경영학
(아모레퍼시픽, 라네즈)
Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. About 아모레퍼시픽, 라네즈
1. 기업 introduction
2. 기업 연혁
Ⅲ. Environmental Factor :China
1. 지리
2. 文化(문화)
3. 윤리
4. 법
5. 정치
6. 사회공헌
7. 경제
Ⅳ. IB Mechanism
Investment Theories
Tariff Barriers
Cooperation among nations
Ⅴ. Operations
1. 마케팅
2. 생산
3. 인사
4. 재무/회계
Ⅵ. 문제점(問題點) 및 해결plan
Ⅰ. 선정동기
라네즈는 AMORE PACIFIC((주)태평양)의 화장품 브랜드 중 하나로서 20대 여성을 주요 고객층으로 하고 있다 20대 여성을 대상으로 하는 만큼 기본적인 스킨케어 제품과 색조제품에 주력하고 있으며 중저가 전술으로 입지를 다져왔다. 아시아 시장에 진출하기로 결정한 것이다.또 한…(To be continued )
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레포트/경영경제
설명
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다.2001년에는 한국능률협회컨설팅이 주관한 K-DPI 조사에서 여성용 색조화장품 부문 1위를 수상하였으며, 2002년 감성나이 25세의 젊은 마인드를 가진 여성을 대상으로 한다는 슬로건으로 주요 고객층에 대한 이미지 확보에 주력하는 모습을 보였다.
(주)태평양의 다른 화장품 브랜드들이 이미 국내 시장에 진출하여 다양한 고객층을 커버하고 있었기 때문에 국내에서 타겟 마켓의 범위를 넓히는 plan은 추진될 수 없었다.
