경영戰略의 기초와 성장戰略 분석에 대한 모든 것.[A+ 추천 레포트(report) ★★★★★]
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작성일 22-10-04 16:14
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경영strategy의 기초와 성장strategy analysis(분석) 에 대한 모든 것
제 1절. 경영strategy의 기초.
Ⅰ. 기업strategy과 사업strategy.
1.기업strategy과 사업strategy.
2. 경영과정에서의 strategy수립.
Ⅱ.사업포트폴리오의 결정과 경영 자원 배분.
1. 기업strategy과 사업포트폴리오의 세 가지 결정요소.
2. 포트폴리오 매트릭스의 응용.
Ⅲ.사업포트폴리오 관리
1. 사업포트폴리오의 두 축 definition .
2.사업포트폴리오의 활용.
3. 사업포트폴리오의 한계
Ⅳ.사업 확대와 사업다각화.
1. 포트폴리오 개발의 방향성.
2. 사업다각화의 시너지.
3.다각화의 목적.
4. 다각화 strategy의 유형.
5. 사업다각화의 딜레마.
사 례
◎맥도날드.
제 2절 環境analysis(분석) 과 swotanalysis(분석)
Ⅰ 環境analysis(분석) 과 경제성 analysis(분석)
1 외부環境analysis(분석)
(1)업계구조와 다섯 가지 경쟁요인
(2) 어드밴티지 매트릭스.
2. 내부環境analysis(분석)
3. 사업의 경제성 analysis(분석)
Ⅱ SWOTanalysis(분석)
1. SWOTanalysis(분석) 의 의의
(1)definition
(2)구성요소
(3)SWOT analysis(분석) 과정
(4)SWOTanalysis(분석) 의 연결과정
(5)swotanalysis(분석) 기업事例- 아마존 닷컴.
SWOTanalysis(분석) 事例
제 3절. 벤처기업의 성장strategy
Ⅰ.벤처기업의 성장단계별 경영strategy
Ⅱ.벤처기업의 strategy경영기법
Ⅲ.벤처기업의 성장strategy해결해야할문제의 유형
1.마켓리더의 strategy과 추종자의 strategy
2.동일업종에서의 M&A 인수프리미엄과 시너지
Ⅳ.신규사업의 성장strategy 프로세스
Ⅴ.국제화 strategy
1.벤처기업이 취할 수 있는 글로벌리제이션 strategy방법
2.해외 이전 strategy상의 검토사항
출처
경쟁사회에서 이길 수 있는 가장 강력한 무기! “strategy”
전쟁에서의 승리를 위해 여러 전투를 계획·조직·수행하는 방책으로 사용되었던 `strategy`이라는 단어는 빠르게 變化(변화)하고 경쟁이 치열해진 현실의 우리에게 없어서는 안 될 단어가 되었다 다양한 상황과 여러 가지 요인들을 치밀하게 …(skip)
설명
레포트/경영경제
다.
