`블루 오션 전략`(Blue Ocean Strategy) -book report-
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작성일 22-10-31 15:59
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그리고 그의 가치사슬 analysis, strategy그룹에 관한 설명(說明)은 결국 strategy이 지향하는 바를 원가우위 혹은 제품差別화라는 두 가지의 선택의 문제로 몰고 가서 현존하는 시장에서 취할 수 있는 strategy을 창의적으로 만들어 내는 것이 어렵게만 느껴진다.
많은 사람들이 새로운 시장을 만들기 위해서는 새로운 기술이 필요한 것으로 간주하고 기술개발에 매달릴 때 전혀 의외의 방법으로 돈을 벌고, 세계적인 성장한 회사들이 있다아 그 history(역사) 는 초창기 자본주의부터 반복되어 왔다고 볼 수 있다아 스타벅스커피, 월마트, 초창기의 포드, 초창기의 코닥, 마이크로소프트, 델 등은 기술에 의존한 성공이 아니라 다른 무엇으로 성공한 회사이다. 경영strategy의 대가인 마이클 포터의 5가지 힘analysis의 경우 현존하는 시장에서 왜 어떤 산업은 수익성이 있고, 어떤 산업은 수익성이 없는가의 analysis을 가능하게 하지만, 그렇다면 지금 현재 이 자리에서 어떻게 해야 하는가에 대한 실천호로그램을 도출할 수 있는 창의적인 접근 방법은 가르쳐주지 않는다. 이 책의 저자 김위찬교수와 르네 마보안교수는 그런 점은 가치혁신이라는 말로 introduce하고 있다아 어쩌면 그렇게 새로운 이야기가 아닐 수도 있다아 피터드러커, 필립코틀러도 marketing 에 있어서 가장 중요한 것은 고…(To be continued )
블루오션전략
다. 내용을 알차게 썼기 때문에 조금만 고쳐서 제출해도 무난할것입니다블루오션전략 , `블루 오션 전략`(Blue Ocean Strategy) -독후감-감상서평레포트 ,
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한마디로 이 책은 어떻게 경쟁을 피하고, 새로운 시장을 창출하느냐라는 marketing 의 지상Task 에 대한 구체적인 실천 방법론이다.
블루오션전략을 읽고 느낀점을 기술하였습니다.
`블루 오션 전략`(Blue Ocean Strategy) -book report-
내용을 알차게 썼기 때문에 조금만 고쳐서 제출해도 무난할것입니다
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